Høydepunkt: Skoleavhopperen på Forbes’ prestisjeliste
Ronald Heyerdahl Griffin, en selvlært norsk gründer som sluttet på skolen som 14-åring, er nå omtalt som en av verdens mest talentfulle under 30 år av Forbes. Han er medgründer og teknologidirektør i AI-videoselskapet SIN, og har vunnet flere priser for sitt arbeid, inkludert en E24-ledertalent-pris. Griffin diskuterer viktigheten av å være nysgjerrig og å ta til seg ny kunnskap, og hvordan han har overvunnet utfordringer knyttet til manglende formell utdannelse.
00:00
Ronald Heyerdahl Griffin, en selvlært gründer og teknologidirektør, diskuterer verdien av formell utdanning versus erfaring i næringslivet.
09:05
Suksess krever kontinuerlig innovasjon og naivitet, samtidig som utdannelse og erfaring blir viktigere i en verden preget av AI.
14:11
AI-transformasjon forenkler arbeidsprosesser og revolusjonerer medieproduksjon, men implementeringen vil ta tid, slik som med skyteknologi.
17:27
Podcasten diskuterer regulatoriske utfordringer og muligheter med AI-videoer, dyptgående engasjement og tilpassede budskap for organisasjoner.
22:04
Personaliseringen av innhold gjennom algoritmer vil påvirke hvordan vi konsumerer media, både positivt og negativt.
Transcript
Mentioned in the episode
Ronald Heyerdahl Griffin
En selvlært norsk gründer som sluttet på skolen som 14-åring, nå omtalt som en av verdens mest talentfulle under 30 år av Forbes.
SIN
AI-videoselskapet som Griffin er medgründer og teknologidirektør i.
Forbes
Et magasin som kåret Griffin som en av verdens mest talentfulle under 30 år.
E24-podden
Podkasten Griffin er gjest i.
E24-ledertalentene
En pris Griffin vant i en kategori.
ChatGPT
En AI-modell som har forandret markedet for kunstig intelligens.
Nvidia-gründeren
En gründer som deler Griffins syn på viktigheten av naivitet for å lykkes.
Zora
En tekstig videomodell utviklet av OpenAI, som er et stort steg frem i AI-video.
Dansk Folkeparti
Et dansk politisk parti som slapp en video av statsministeren Mette Fredriksen med et budskap hun ikke står inne for.
Mette Fredriksen
Dansk statsminister, hvis stemme ble brukt i en deepfake-video.
Sindre Heierdal
En annen person i podkasten, som Griffins stemme kan brukes i deepfake-videoer av.
XXL
Et norsk varehus, nevnt som eksempel på et merke som sender ut nyhetsbrev.
SAS
Et skandinavisk flyselskap, nevnt som eksempel på et merke som sender ut nyhetsbrev.
Nille
En kjede av norske varehus, nevnt som eksempel på et merke som samler kundedata.
Game of Thrones
En TV-serie, brukt som eksempel på hvordan Netflix kan personalisere innhold med en hilsen til brukeren.
Jon Snow
En karakter i Game of Thrones, brukt som eksempel på hvordan Netflix kan personalisere innhold med en hilsen til brukeren.
YouTube
En plattform for deling av videoer, nevnt som eksempel på hvordan algoritmer driver engasjement.
Netflix
En streamingtjeneste som gir personaliserte anbefalinger.
Spotify
En streamingtjeneste for musikk som gir personaliserte anbefalinger.
Janteloven
En norsk uformell lov som beskriver et sett med holdninger og normer som hindrer folk i å stikke seg ut.
Magne Antonsen
Produsent av E24-podden, som bruker KI-teknologi for å transkribere poddene.
Sindre Eiland
Programleder for E24-podden.
Gartner
Et analysebyrå som spår at 90% av kinofilmer vil bli produsert av KI innen 2030.
OpenAI
Et selskap som utvikler AI-teknologi, inkludert ChatGPT og Zora.
KI
Kunstig intelligens, et viktig tema i podkasten.
AI
Kunstig intelligens, et viktig tema i podkasten.
Large Language Models (LLM)
Et konsept som driver AI-modeller som ChatGPT.
Sky
En teknologi som har tatt lang tid for organisasjoner å implementere, nevnt som sammenligning med AI.
Nokia-telefon
En mobiltelefon, nevnt som eksempel på gammel teknologi i forhold til AI.
iPhone
En mobiltelefon, nevnt som eksempel på moderne teknologi i forhold til AI.
Participants
Guest
Ronald Heyerdahl Griffin
Host
Sindre Eiland
Sponsors
Petolo
Points
Utdanning er et verktøy, ikke en forutsetning for å lykkes.
Ronald Heierdal Griffin understreker at det finnes flere veier til suksess, og at formell utdanning ikke er den eneste måten å oppnå kompetanse på.
Du er aldri ferdig utlært. Du må alltid tiltrekke deg ny informasjon og kunnskap å lære.
Ronald Heierdal Griffin understreker viktigheten av livslang læring og tilpasning til endringer i arbeidslivet.
Å være litt naiv kan være en styrke når man skal bygge noe nytt.
Ronald Heierdal Griffin påpeker at en viss grad av naivitet kan være nødvendig for å våge å ta sjanser og for å overkomme utfordringer.
Innen 2030 skal 90% av en kinofilm være produsert av kunstig intelligens.
Dette er en spådom fra Gartner som Ronald Heierdal Griffin diskuterer, og som illustrerer den raske utviklingen innen AI.
Claims
Norge vektlegger formell utdanning mer enn andre land.
Ronald Heierdal Griffin mener at det norske samfunnet legger sterkere vekt på formell utdanning enn mange andre land, noe som kan være begrensende for innovasjon.
Kunstig intelligens vil revolusjonere mediebransjen.
Ronald Heierdal Griffin mener at AI vil ha en enorm innvirkning på hvordan media produseres og distribueres.
Personalisert innhold vil bli stadig viktigere i fremtiden.
Ronald Heierdal Griffin ser på personalisering som en nøkkelfaktor for å oppnå høyere engasjement fra publikum og kunder.
Norge må investere mer i norske gründere og teknologi for å bli en ledende teknologisk nasjon.
Ronald Heierdal Griffin mener at Norge har potensialet til å bli en ledende teknologisk nasjon, men at det krever økt investering i norske gründere og teknologibedrifter.
Similar
Loading
En podcast fra E24. Ronald Heyerdahl Griffin sluttet på skolen som 14-åring. Nå er den selvlærte norske grynderen plukket ut av Bladet Forbes som en av verdens mest talentfulle under 30. Er det litt typisk norsk og begrensende å vektlegge formell utdanning så mye? Og kan Norge vite fra seg i kappløpet om kunstig intelligens?
Ronald Heierdal Griffin, velkommen til E24-podden. Tusen takk, veldig hyggelig å være her. Du er en av grunndarene bak og teknologidirektør i AI-videoselskapet SIN. Og du har også mye annet. La oss bare alle først slå fast at vi ikke er i slekt, i hvert fall ikke i nær slekt, selv om vi deler dette Heierdal-navnet, og har litt forbindelse begge to til Thor Heierdal.
Ja, dette er jo andre gang jeg treffer deg, så dette er veldig hyggelig, men også veldig inspirerende å ha den bakgrunnen til felles. Det er det, absolutt. Og en eventyrer som så utover horisonten, det kan inspirere litt det. Det kan inspirere mange. Det tror jeg vi trenger. Vi trenger det i Norge. Enig.
Vi møttes tidligere en gang på E24-ledertalentene, hvor du vant en kategori, og har du også nylig havnet på Forbes årlig liste over de 30 mest talentfulle personene under 30 år i kategorien media og markedsføring i Europa. Det var også flere norske på disse listene i andre kategorier for øvrig. Hvordan oppleves det å bli så prisbelønnet om du vil?
Nei, det er jo først og fremst veldig, man blir jo veldig humble. Man blir veldig ydmykt i det at man har fått den valideringen, kan man vel si. Og så tenker man jo umiddelbart på alle de andre rundt seg som har vært med på å bygge opp den reisen vi er på. Gjør det mulig å få sånne kåringer. Så det er veldig hyggelig. Det første jeg gjorde med Forbes-kåringen var å ringe mamma. Ja.
å si fra. Så det er jo noe stolthet. Du blir veldig stolt i å kunne si at man har kommet til et punkt hvor man får oppmerksomhet spesielt internasjonalt, men også nasjonalt. Jeg tror det er veldig viktig hvis man er på en reise. Det gir mye medvinn, og det synes jeg er viktig når man har så mye, ellers ganske mye motvinn i å bygge selskap.
Og E24-podden, vi når ungt. Vi har veldig mange lyttere som er under 35 år. Jeg tror mange kan da seg litt inspirere av deg. Du er jo 28 år nå. Har fått til mye allerede. Omtales som en superkoder, ser jeg. Og du er jo selv lært i programmering og videreredigering. Og nå altså gründer. Og
Du har ikke den tradisjonelle norske bakgrunnen, hvor vi i Norge ofte vektlegger mye formal kompetanse og gjerne, for eksempel hvis du tar finans, så skal du jobbe med finans i en helt annen grad enn i, la oss si, City of London, hvor det jobber en masse meglere som har en helt annen yrkesbakgrunn enn finans eller økonomi, og likevel lykkes, det virker som den norske yrkesveien kanskje er litt snevere enn i andre land.
Ja, jeg kjente jo litt på det også når jeg kom tilbake til Norge da jeg var 16. Så jeg har jo en veldig utradisjonell utdanning. Tok ikke høyreutdanning, ingen master. Du hoppet av skolen da du var 14 eller noe sånt? Ja, det er riktig. Hoppet av veldig, veldig tidlig og gikk på en eller annen måte rett inn i arbeidslivet, næringslivet. Og jobbet på hvilken som helst måte jeg kunne på nett.
som var lovlig og forsøkte å grinde på en eller annen måte gjennom den veien. Men absolutt, i Norge så tror jeg vi har et formelt, vi har mye mer press formelt å ha utdannelse i ryggen. Og det skaper jo, jeg tror jeg hadde en liten frykt uansett før jeg kom til Norge, at oi, nå har jeg tatt på en måte dette veivalget, eller omstendigheten har ledet til dette veivalget. Hva skjer nå? Hvordan skal jeg videreutvikle meg?
Men i Norge er det veldig mye press på at du skal ha formell utdannelse, og det synes jeg er veldig fint med for eksempel E24s lederpladenter eller den kåringen jeg var med på nå i Forbes. Det viser at uansett hvilken vei du velger til mål, så kan du
kan du fortsatt få oppmerksomhet, du kan fortsatt lykkes, og det er ingenting i veien for det. Så jeg er jo faktisk utdannet privatpilot på siden, og det var jo på en eller annen måte første gangen jeg var tilbake på en skolebenk. Og fikk et papir. Og fikk et papir, og veldig formelt, krav, eksammer, mye matematikk, mye ting jeg ikke hadde vært innom på lenge, det høres morsomt ut å si det, men det jeg lærte av den opplevelsen var jo
Når jeg fikk de vingene til slutt av han instruktøren, som var en litt mer gammeldags, tradisjonell militær bakgrunnfyr, som satt de vingene på meg. Han sa, nå Rona, nå har du lappen, du har flylappen, du kan fly fly.
Men dette her er en license to learn. Du er aldri ferdig utlært. Du må alltid tiltrekke deg ny informasjon og kunnskap å lære. Så jeg tror utdannelse er, det er flere måter å se på det på, ikke sant? Og det å hoppe ut i næringslivet og jobbe og ta til deg nye erfaringer og hele tiden pushe deg selv på den måten.
Det er ingenting som er feil med det, men det har fordeler og det har ulemper som man må ta med seg. Jeg tror mange kan kjenne seg igjen som også bare har denne bilappen, hvis man har fått den. Jeg merker det jo selv. Jeg er en langt bedre sjåfør i dag enn når jeg fikk lappen. Mest har jeg kanskje lært etterpå. Det samme gjelder utdannelse. Jeg har lært langt mer gjennom yrkeslivet enn jeg lærte på skolebenken, vil jeg påstå. Ja, det er jo noe de har forsket litt på. Det er noen studier som viser at
Du må jo lese eller lære informasjon igjen og igjen, og spesielt det er noen tidsvinduer som gjerne hjelper deg i å beholde informasjon. Så det jeg skulle ønske er for eksempel på slutten av utdannelsen at man fikk mye finans, mye om kreditkvart, mye om bank, om lån. Fordi det er jo akkurat da, så det er en sånn just-in-time-prinsipp da, at du skal lære mest mulig, og det er jo veldig aktuelt i, spesielt når du bygger selskap, når du har med mennesker å gjøre, du må pivotere, du må endre rett.
av selskapet hele tiden for å klare å lykkes og være i konstant endring. Og hvis du titter på hva som skjer nå med kunstig intelligens, AI og hele den bølgen som vi befinner oss i, uansett om du har master eller ikke, så kommer den til å påvirke deg, og den kommer til å endre ting veldig raskt.
Det er vel noe med innovasjonstakten her. En formal utdannelse langt tilbake i tid, da skjedde jo disse bølgene med innovering. De gikk litt slakere. Nå er det vel knapt et selskap som overlever om de står stille i ti år, for å si det sånn. Ja, og så nå føler jeg at jeg har sagt litt sånn, ikke dårlig om utdannelse, men nå har jeg snakket litt om de negative tingene. Det er veldig viktig for meg å si at utdannelsen,
Uansett med alt det som skjer og hvor rask endringene går, det å utvikle seg selv, blant annet i fjor tok jeg en mini-MBA over fire uker. Da var jeg plutselig eksponert for informasjon som
hadde vært veldig nyttig å ha på den syvårreisen jeg har vært på med selskapet sin. Så utdannelse, det er et verktøy, som alt annet. Og det kan være veldig, veldig viktig og veldig bra å ha i ryggen. Men budskapet, du trenger ikke nødvendigvis det for å lykkes.
Hallo, vi er Julia Becker og Chris Sommer fra podcasten Drinnies. Hunder er jo ikke drinnies, de vil mer enn daglig ut og spille med andre. Det må alle selv vite. Hvem som er så mye på vei, bør også være godt sikret. Tierkrankesikringen av Petolo bidrar til full skyld til dine hunder og kattene. Det betyr OP og kranke. Med kodet Drinnies sikrer dere en kostnøyd provmonat, med den dere kan bruke alle Petolo-servisene i en måned, og en videospråkstunde ved Dr. Fressnapp, uavhengig og kostnøyd, kan testes.
Alle infos finner du på petolo.de. Manglen på utdannelsen, har det fått deg til å stille spørsmål om du er kompetent nok når du kaster tegn i nye prosjekter? Ja, jeg vil jo si kanskje ikke utdannelsen leder til det spesielt, men det å hele tiden stille seg selv spørsmålene «Er man god nok?»
Det tror jeg, og hvis vi kobler det litt vekk fra utdannelsen, det tror jeg alle på et eller annet tidspunkt kjenner på. Er jeg god nok? Har jeg det jeg trenger for å utføre oppgaven, jobben, prosjektet? Det er noe som er veldig naturlig å føle på, og det har jeg kjent på egentlig hele veien, og det har ført til to ting. Det ene er at alltid lever det beste.
Så uansett om det er med dine medarbeidere, ansatte, team, eller om det er prosjekter til kunder, alltid still deg selv spørsmålet, er dette her den beste leveransen jeg kan ha vært? Og hva kan vi gjøre for å gjøre den enda bedre?
Du blir aldri ferdig uttannet, produkter blir aldri ferdig, du må hele tiden innovere og forbedre hvis du ønsker å være helt på frontlinen. Så jeg tror det er veldig viktig, det er den ene tingen jeg har tatt med meg, og det andre er
Jeg tror på et eller annet nivå så har det skapt en form av naivitet. Jeg er litt naiv av natur, og jeg tror du må være litt naiv for å kunne lykkes med endringer, for å kunne lykkes med å bygge ting. Så hadde jeg satt meg ned og regnet på i Excel-
antall arbeidstimer, slitage og hvor tungt det er å starte et selskap og bygge et selskap, så hadde man jo aldri gjort det. Hadde man tenkt veldig rasjonelt og logisk på det, så hadde man aldri gjort det. Så det å tenke sånn, er man god nok å tørre å hoppe og tørre å utfordre, det for meg har vært til en viss grad en styrke også.
Jeg ser det er mange gründere, blant annet Nvidia-gründeren også, som sier noe av det samme som deg, og at han ville aldri forsøkt seg igjen hvis han hadde visst hvor mye jobb det var. Det er helt riktig, og han er jo veldig inspirerende, ikke sant? Han kom fra Taiwan og klarte å bygge opp, og jeg har hørt han si det flere ganger, dette her med å være naiv. Det tror jeg er en veldig viktig komponent, altså.
Dette med utdannelse, har du møtt det som en vegg overfor potensielle kunder eller arbeidsgivere nå da?
Det er et veldig godt spørsmål. Jeg tror aldri ... Nei, jeg svarer. Det er det korte svaret. Det lange svaret er at jeg ikke har satt meg selv i så mye posisjon hvor det har vært en utfordring. Så det er ikke helt tilfeldig. Det er litt bevisst at jeg har gått etter ting jeg vet jeg kan klare å oppnå, eller jeg har beregnet litt jeg klarer å oppnå dette her uten at det blir en hinder. Og så ved hver anledning jeg har hatt, så har jeg forsøkt å ta til meg ny kunnskap.
Så etter kåringen i, det var vel 2021, teknologihode-kåringen i 2021 på ledetalentene, da hadde jeg en veldig fin artikkel i E24, og da snakket jeg litt om dette med, jeg tok noen nettbaserte kurs for å bli en bedre leder. Hva betyr det for deg å være en leder? Og det som jeg har gjort videre etter det, det er å ta flere kurs og ta mer utdannelse innenfor lederskap, innenfor business, innenfor strategi.
Så det er bare igjen viktig at man ser sine mangler, og hvor det kanskje kan hindre deg, om det er i kundegrensesnittet, eller om det er mot en arbeidsgiver, og prøver å tiltrekke seg etter han som kan gjøre opp for deg. Om det er en historie, om det er noe, vis at du kan levere til det beste, og det blir du heller målt på enn din utdannelse. Det tror jeg blir mer og mer relevant også fremover.
De som har utdannet seg og vært i jobb allerede et par år, de færreste har da noen særlige kompetanse på kunstig intelligens for eksempel, som nå ruller ut og revolusjonerer mange bransjer.
Det er vel for eksempel et tema som vi alle trenger å utdanne oss mer på, om du vil. Enten det er selvstudier eller fordypning på andre vis. Absolutt, og for å trekke en liten historie tilbake til selskapet jeg har grunnet med tre andre veldig flinke siden. Vi startet jo på en slags AI-reise syv år siden, før AI var...
Da var det ingenting. Da var det mange PhD-studier som satt og crunchet kode og forsøkte å utvikle dette videre. Og så kom jo chat-GPT.
Og det opplever jeg som virkelig vippepunktet i markedet, hvor alle skjønte. Om du sitter i E24, eller om du sitter i en grundebutikk med to ansatte, du skjønner at dette her kommer til å endre ting. Og vi har klart å surfe på den bølgen, og vi har klart å integrere det, og da er det viktigste verdt. Du må prøve å forsøke å stille deg selv spørsmålet, hvilket problem
ønsker man å løse, og så leke med verktøy som er da inspirert av, eller er AI eller KI, for å løse denne utfordringen. Og jeg tror gjennom å leke med det, da vil du naturligvis også lære. Du trenger ikke å ta noen kurs nødvendigvis for å gjøre det. Det er bare å ha den nysgjerrigheten. Være nysgjerrig på hva kommer, hvorfor kommer det, og tenke litt videre på hvordan kommer det til å endre markeder. Fordi en ting er helt sikkert, dette som skjer med AI nå, det kommer til å endre og disrupte ut.
utrolig mye over de neste 10-20 årene. Og det er jo bare en forlengelse av den industrielle banen vi har vært på veldig lenge, sånn jeg tolker det. Fasinerende med kunstig intelligens, AI eller KI også det, det er vel det at det også vil endre hvordan utdanninger må legges opp. Det har allerede endret hvordan utdanninger må legges opp. Det er vel kanskje viktigere å forstå hvordan man skal utnytte KI enn å prøve å pugge fakta, for eksempel.
Ja, og så det er jo bare for oss som utvikler noe som er KI, så har jo vi en påvirkningskraft på en eller annen måte. Men for
For de som tar i bruk KI, så er det jo akkurat som du sier, det viktigste er bare å ta i bruk disse verktøyene og prøve å forstå hvordan de fungerer, hvorfor skal jeg ta de i bruk i hverdagen, hva kan de gjøre ennå enklere for meg. Og hvis jeg hadde et tips, så er det jo i dagens, i nåtiden, det viktigste du kan gjøre med AI, det er jo å gjøre prosesser som ellers tar lang tid, skjedelige prosesser, lettere ved hjelp av disse verktøyene. Det er der vi er i dag.
Og så fremover blir det jo sånn som vi i sin jobb med, mye fokus på hvordan endrer dette her media, video, bilder, lyd. Det blir på en eller annen måte det neste, jeg tror det blir det neste, wow, var det mulig. Litt sånn som chat-gpt, det kommer veldig mye disrupsjon innenfor mediabransjen, produksjon, innholdsbransjen.
Ja, det står jo virkelig vi her i Akersgata, også midt inni. Er du overrasket over tempo? Har vi en tendens til å overvurdere utrullingen av KNO, eller har vi fortsatt ikke helt forstått potensialet? Det synes jeg er et veldig godt spørsmål, og mine tanker her er at
Vi har igjen fått ChatGPT. Det har vist oss kraften i denne teknologien. Det har vist oss hva som er mulig. Det har vist oss at ting har gått fra utsiden og oppleves som utrolig raskt. I realiteten har dette vært en utvikling over lang tid. Nå som ChatGPT er her, min egen hypotese på dette er at nå har vi fem, kanskje syv år med
implementering. Dette er ikke helt ulikt når sky ble en ting, og det tok lang tid for banker og større organisasjoner å implementere skyløsninger, blant annet. Så det at vi har den breakthroughen i disse her large language modellene som driver ChatGPT,
det kommer til å ta nå lang tid for oss å implementere. Og du kommer til å, litt som å sammenligne Nokia-telefon med en iPhone, du kommer til å merke så tydelig på teknologi som er gammel, eller legacy, mot de som har tatt i bruk verktøy som disse her LLM-ene som tjert GPT. Det skaper da et gap, det gapet må vi tette, og så tror jeg vi kommer til å være på det nivået en liten stund. Det som overrasker meg, jeg snakker en del om KI,
spesielt innenfor video som er relevant for meg. Det som overrasket meg, det var Gartner kom jo med en prediksjon, de sa innen 2030 så skal 90% av en kinofilm være produsert av kunstig intelligent. Det er en veldig bold statement, og dette har jeg snakket mye om på scener, og så et par måneder siden så slapp OpenAI noe som heter Zora,
Og det er jo da en tekstig videomodell, hvor for første gang, jeg har lett litt av de eldre modellene som lager, hvis jeg genererer en video av deg, så får du kanskje to hoder, eller tre fingre i stedet for fem. Ikke sant? Og det er jo lattelig, men denne modellen er såpass bra, så det tempo vi bruker,
Litt tilbake til neste wow-moment jeg tror kommer, det er da innenfor media, video, bildelyd. Der kommer folk til å bli overrasket når du plutselig sitter og ser på en film som er generert av KI, eller spiller et video eller dataspill som er generert av mens du spiller det. Det tror jeg kommer til å være ganske sjokkerende.
Og vi har jo allerede sett i en viss bruk også, for eksempel Dansk Folkeparti som slapp en video av den danske statsministeren Mette Fredriksen, som da sier rett budskap som den selvfølgelig ikke står innenfor selv. Der kunne vi tydelig se at det var manipulert, at det ble jo også merket, men det har utviklet seg veldig, og hvis vi ser på det om to år, vil det være nesten umulig å skille fra virkeligheten da, tror du? Ja, uten tvil. Vi kommer dit, og da er jo
Du trenger et egen poddepisode for det, men da er jo det regulatoriske her allerede en gigantisk utfordring. Så det at ChatGPT ble band i Italia første uken det ble sluppet, det at i USA du har politiske partier som ikke har lov til å bruke noe deepfakes i visse delstater, og det kommer til å bli en enda større utfordring når jeg kan lage en video av Sindre Heierdal
din stemme, og når jeg viser det til noen, så kan ikke de se forskjellen fra den ekte videoen og deg. Og dit kommer vi, uten tvil.
Og vi er jo allerede der at vi kan ta stemmene våre fra denne episoden og lage helt troverdige stemmer hvor vi prater om noe vi overhodet ikke prater om. Det er riktig. Hvordan ser du for deg at dere i SIN, som du da er så tett involvert med, vil utvikle dere videre for å være med på denne skalerbare videoteknologi? Så for å si litt om SIN, vi jobber jo hovedsakelig med større organisasjoner, så hvis du tenker deg
Det går rundt 340 reposter ut hver eneste dag. Og av de så er 70% åpnet.
Det er veldig, veldig lite, og veldig mange av de e-postene er jo nyhetsbrev. Og da har jo organisasjoner spesielt større merker enn gigantisk utfordring med å få folk til å engasjere seg. Det er veldig mye generisk innhold, ikke sant, som ikke treffer oss. Tenk på inboxen din. Du vet når du har fått det nyhetsbrevet fra ditt favorittmerke, om det er XXL eller SAS, du vet nesten hva som er i det nyhetsbrevet før du åpner det. Ja.
Så vi har en masse problem, ikke bare der i den kanalen, i nyhetsbrevkanalen, men i alle kanaler hvor oppmerksomhet, man har den kampen om oppmerksomhet, og det er derfor vi lagde SIN, for å skape en videoteknologi som kunne på en eller annen måte bruke kundedatene du og jeg etterlater i veldig mange forskjellige sammenheng, om det er ved kassen i Nille, eller om det er på vei til flyplassen. Vi etterlater masse spor av data, bruker den data på en intelligent måte, bruker navnet ditt, hei Sindre,
og flette det inn i video for å da drive høyere engasjement. Og hvis jeg når vi gjør det, så kan vi få ti ganger høyere engasjement. Vi kan virkelig komme nærmere seeren. Og for å videreutvikle det nå med alle disse her verktøyene, så synes jeg igjen tilbake til du er aldri like god som din siste leveranse, vi må kontinuerlig forbedre produktet og rulle ut nye ting til våre kunder i Norge og globalt. Og
Og da er det veldig viktig å ha den balansegangen, igjen tilbake til det du har sagt om deepfakes og om kloning og alle disse tingene. Vi er veldig opptatt av å bruke verktøyene på en autentisk måte. Så når vi jobber med politiske partier eller store merker, så er det ikke sånn at alle de er interessert i dag til å ta i bruk, la oss si, syntetiske stemmer, sånn kloning av stemme, eller deepfake. Så vi gjør veldig mye som er autentisk, og så utvikler vi noen produkter internt som gjør det mulig for oss å
å leke med disse her nye AI-produktene, men i en trygg ramme. Tenk på det som i en sandkasse, hvor organisasjoner får lov til å teste ut litt, men bare det de er komfortable med, bare der de vet datene er trygge, lagret i EU, og så videre. Så for oss handler det veldig mye om den balansen i de produktene vi utvikler. Dere har jo også, som du var så vidt innom, flere politiske partier på kundelisten, også norske, svenske. Hva er det som er viktigst
Handler det også om å kunne treffe hver enkelt velger med et skreddersydd budskap? Er det en del av det som også blir utrullingen i årene som kommer?
Uten tvil, og det har vi jobbet med nå de siste syv årene, har vi klart å levere helt personlig budskap. Så Sindre, du bryr deg om visse politiske saker, og Ronald bryr seg om visse andre politiske saker. Og da er jo i disse her politiske kampanjene som vi gjør, veldig ofte er jo da et personifiseringselement.
hvilke type sak som de som parti har data på at du er interessert i. Og det går jo tilbake til relevans, og hvis vi tenker på personifisering og all den støyen vi er utsatt for i dag, så er det superviktig å være personlig og være relevant.
Så hvis jeg får en 30 eller 60 sekunder video som handler om meg, og jeg liker meg selv, alle liker seg selv, det er en del av oss som menneske, og så en sak som faktisk var relevant for oss, og det vi bryr oss om, da kan vi få raskere innblikk i hva det partiet mener om en viss sak, for eksempel. Og det er bare et
et lite eksempel. Du kan ha hundrevis av datapunkter som påvirker en video. Dette er jo ikke helt ulikt hvordan markedsføring har vært gjort ganske lenge med å optimalisere innholdet for å treffe deg, syndere, enda bedre på ulike medier. Denne personaliseringen kommer nok til å se veldig mye mer av i tradisjonelle medier også, hvor du ruller det ut mer målrettet mot hver enkelt leser eller ser eller lytter.
Men vi har jo allerede blitt veldig godt vant med det fra mange av de store tech-plattformene, de amerikanske Netflix, Spotify for eksempel, hvor du får helt målrettet anbefaling på hva du skal se eller høre på. Det er vanskelig å slippe unna på de fleste områder fremover.
Jeg tror det er umulig, og jeg tror vi har vært utsatt for det ganske lenge. Jeg tror noen blir overrasket når de forstår at det er jo algoritmer grunnen til at jeg kan sitte på YouTube i flere timer. Da har jeg dessverre ikke så mye tid til å gjøre det lenger. Men når jeg var ung så satt jeg på YouTube i flere timer, og det er jo hovedsakelig på grunn av en algoritme at jeg sitter der.
Ikke av, jo, min egen vilje, men litt hjelp på veien for definitivt disse store tech-plattformene for å holde engasjementet ditt mens du er inne på sidene.
Og hvis ikke andre følger etter, så risikerer vi at enda flere havner hos Netflix eller Spotify, fordi folk vil gjerne treffes rett i hjertelopen, rett i kunnskapssenteret, og de som da ikke henger med, de risikerer vel å falle fra. Ja, det blir jo et konkurransefortid da, ikke sant?
Det at du har den algoritmen, og det er jo litt det vi er glad for at vi har i SIN, det er jo at vi lager jo veldig synlig personifisering av
når videoen, hvis du åpner Netflix og du får en hilsen fra jeg vet ikke om du ser på Game of Thrones men hvis Jon Snow kommer på og sier Hei Sindre, har du sett den nye episoden eller har du sett den nye sesongen så vet du veldig tydelig fra første sekund når du ser på den filmen eller videosnuttet at jo her var det jo din data, eller det var personifisert og du har gitt det tydelig
samtykke til å bruke den dataen. Der hvor det er skummelt, det er jo når algoritmene jobber, for min del, jeg kan bare snakke for min del, når algoritmene jobber i the back end og på en måte driver engasjementet ditt uten at du helt vet hva som skjer.
Og det er jo selvfølgelig risikoen her på alle felt at vi risikerer å havne i hvert vårt kaninhull enda mer enn vi har sett de siste årene, og ikke evner da ta inn oss kunnskap som er utenfor den algoritmen vi har havnet i omtrent. Nei, og så tror jeg det du er inne på nå, det er jo utrolig viktig at vi er med på å påvirke hvilken rettighetsforskning
vi vil at dette her skal ende eller bli. Det at man er bevisst som du er på at dette her skjer, og det at folk tar til seg den informasjonen og at vi aktivt er med på å
Både stemme, men lage teknologi som kanskje er mer riktig, eller hvordan vi tolker verdiene våre bør være når vi tar i bruk teknologi. Jeg tror det blir bare et større og større tema nå som er inne på kunstig intelligens. Vi kommer ikke oss unna disse her fundamentale spørsmålene på hvor går grensene? Hva er riktig? Hva er OK? Hva er ikke OK?
Og også når vi kommer tilbake til dette med utdanningsløpet, så vil vi da personalisert innhold kunne treffe elever og studenter på en helt annen måte, og kanskje få opp engasjementet, få opp...
muligheten til at man opplever at man tar en utdannelse som virkelig er relevant for en selv? Ja, jeg tror på et mye dypere nivå enn en video noen gang kunne gjort, så er jo utdanning bøy jo skreddesys til utdanning
som sitter i det klasserommet, fordi vi er jo alle forskjellige. På mange måter er vi like, men på veldig mange andre måter så er vi forskjellige, så det å lage mer personifiserte, personlige opplevelser for studenter, det tror jeg samfunnet vinner på, fordi da får du mye mer ut av den utdannelsen.
Hva håper du din historie kan inspirere til? Hvordan du startet opp fra du var 14 år, og hvordan du da pløyet litt utradisjonelle marker også her i Norge? Jeg håper jo
At det kan vise at utdannelse ikke er noe du må ha med deg. Jeg håper det kan vise at uavhengig av den bakgrunnen, eller hvor du kommer fra, eller om du har penger eller ikke har penger, om du har utdannelse eller ikke har utdannelse, så kan du skape noe. Du må være nysgjerrig, du må være drevet. Noe som vi ikke har snakket om så mye er
kanskje det viktigste av alt, så må du tiltrekke deg gode, riktige mennesker, som både har din rygg, kan bygge ting med deg, i lag med deg, og du må ha det gøy sammen med de menneskene. Og hvis du klarer å tiltrekke deg de riktige menneskene, så gjør det nesten ikke noe hvilke type forutsetninger du har når du starter spesielt selskap. Fordi du kommer til å finne ut av det sammen. Så
Det er noe som jeg er veldig stolt av å kunne være i en posisjon til å i det hele tatt inspirere andre til å kanskje tenke de banene. Og hvis du nå lytter på denne podden og du sitter på VIP-punktet, skal jeg starte noe? Skal jeg gjøre noe selv? Skal jeg ta et eventyr? Skal jeg gå ut og utforske? Da hadde mitt råd vært gjør det. Vi bor i et fantastisk land for å kunne starte selskaper, for å kunne bygge, for å kunne innovere. Og det tror jeg er en veldig viktig del av hvor vi skal som nasjon også. Så...
hopp på det toget. Det er en god utfordring. Norge beskrives jo også av noen som er jantelovens land, og med dine utradisjonelle valg har du også møtt en del som sa at dette var ikke mulig, dette måtte du holde opp med.
veldig mange har sagt at jeg ikke kommer til å lykkes med det jeg driver med, og spesielt tidligere. Det blir jo vanskeligere og vanskeligere som tiden går hvis man lykkes. Det har vært syv år, og de siste ti årene har vært veldig, veldig mye jobb, veldig slitsomt, veldig mange nedturer. Vi har hatt pandemien, vi trenger ikke gå gjennom alt det, men vi har hatt veldig mye motstand. Og de siste to
to-tre årene har vi begynt å virkelig lykkes med gode investorer i ryggen, med gode team, med bra produkt og med gode kunder. Utrolig gode kunder. Og jeg tror jo at det å komme i en posisjon hvor
Man får lov til å drive selskap, får lov til å levere gode produkter, da er man heldig. Jeg tror i alle samfunn, nesten alle samfunn, vil du bli møtt med en form for negativitet når du skal gjøre endring. Uansett om du er toppleder i en eller annen organisasjon i Norge, hvis du skal gjøre mye endring, så er det mye negativitet. Du kommer til å bli fortalt, du kan ikke gjøre det, du skal.
du skal ikke gjøre det, alt var bedre før så jeg vil trekke det litt sånn jeg tror ikke det er Norges norsk greie, nasjonel greie det er en global problem du skal ut og utfordre det, du vil bli møtt med masse motstand, også negativitet helt avslutningsvis Norge er veldig langt fremme digitalt, så sånn sett så passer jo du og SIN veldig godt inn i Norge og veldig mange norske selskaper ruller nå ut KI-løsninger også fra dere
Men det med implementering og å gjøre ledende KR-selskaper er det langt mindre av både i Europa og Norge enn i USA, for eksempel. Hva må til for å endre litt mentaliteten, få opp teknologi og innovasjon her hjemme?
Jeg elsker Norge. Jeg var jo født her. Jeg er oppvokst i utlandet, kom tilbake. Jeg elsker Norge. Jeg vil bare en ting med Norge, og det er at vi skal lykkes med å være en av de landene i verden som skaper innovasjon, som kan lede. Jeg tror at vi har veldig mye riktig her i Norge for å starte, for å utvikle teknologi og for å bygge på det. Og så tror jeg, litt som vi har sett i media den siste tiden, det er veldig mye innovasjon.
som skal på plass når det gjelder insentiver og når det gjelder grunner til å gjøre disse tingene her i Norge. Og hvis vi klarer å vri litt på de insentivene, hvis vi klarer å vri litt på ting, så tror jeg vi kan se en oppblomstring av helt utrolig selskaper. La oss heller investere i selskaper her i Norge som kan levere kunstig intelligens og levere disse løsningene. Jo, vi må investere litt og ta til oss teknologi fra USA og fra andre land,
Det må vi absolutt fortsette med å gjøre, men vi må også doble ned på norske grunnere, norsk teknologi for å få opp det momentumet. Det er jeg helt overbevist om. Ronald Heidal Griffin, lykke til videre med alt det du har foret, og takk for at du kom hit til E24. Tusen takk.
Produsent her i dag er Magne Antonsen, som selv er ivrig utruller av KI-teknologi, blant annet når vi transkriberer disse poddene våre. Jeg heter Sindre Eiland. På snarlig gjennomhør.